Formation sur-mesure Risk Management

Pour exemple d'une formation sur les fondamentaux du risk management :

• Evaluer le niveau de maturité de l’organisation en termes de culture du risque et identifier les points à améliorer

• Définir une méthodologie propre à la compagnie ARO pour élaborer une cartographie des risques

• Identifier les outils à mettre en place pour faire vivre un dispositif de gestion des risques efficient

• Définir une démarche d’élaboration de plans d’actions

• Préciser le rôle des divers acteurs intervenant sur la gestion des risques
  o Propriétaires des risques, Risk Manager, Comité des risques, contrôle interne, l’audit

• Retour quizz et culture du risque

• Dispositif de gestion des risques ERM
  o Définition
  o Objectifs
  o Apports
  o Composantes

• Distinguer processus de gestion des risques et cadre référentiel (différence et complémentarité)
  o Normes

• Boite à outils de la gestion des risques

• Processus de gestion des risques

• Cartographie des risques
  o Ce qu’elle est, ce quelle n’est pas.
  o Pour quel usage ?

• Démarche d’élaboration et revue des options méthodologiques

• Outils pour accompagner la démarche d’élaboration de la cartographie des risques

• Analyse du contexte interne et externe
  o Quelles méthodes ?
  o Identifier les facteurs de risques

• Identification des risques
  o Revue et complémentarités des méthodes disponibles
  o Risques avérés, cygnes noirs, risques extrêmes

• Classification des risques

• Formulation des risques (atelier pratique).
  Pièges à éviter

• Registre de risques

• Evaluation des risques
  o Approche qualitative
  -- Données à collecter
  o Critères d’évaluation
  -- Fréquence (F)
  -- Gravité (G)
  o Risque brut / Risque net
  o Notion de criticité
  o Niveau de maitrise

• Concept d’appétit aux risques

• Apport du quantitatif

• Traiter les risques
  o Revue des méthodes de traitement des risques
  o Réduction des risques
  -- Prévention
  -- Protection
  -- Séparation
  -- Duplication
  o Financement des risques
  -- Transfert à l’assurance
  -- Rétention
  -- Couverture
  -- Captive

• Elaborer un plan d’actions
  o Démarche
  o Acteurs
  o Jalons
  o Indicateurs

• Coût du risque

• Gouvernance des risques
  o Les acteurs la gestion des risques

• Elaboration de la feuille de route du Risk Management pour l'entreprise

• Démarche d’élaboration et revue des options méthodologiques

• Conclusions