Etablir un diagnostic des risques
et préparer un plan d'actions
et préparer un plan d'actions
(+33)1 42 89 33 13
OBJECTIFS
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Développer de nouvelles compétences en Risk Management, en capitalisant sur l’expertise en assurances, pour élargir son champ d’action et augmenter son impact professionnel
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Comprendre l’enjeu stratégique de la gestion des risques et son impact sur la pérennité, le développement et la rentabilité de l’entreprise
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Se familiariser avec une boite à outils pratique et facile d’utilisation, pour être en capacité de détecter et d’analyser les risques auxquels les organisations peuvent être confrontées
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Acquérir l’autonomie nécessaire en matière de dispositif de gestion de risques pour relever les défis du XXIe siècle et élaborer des plans d’action efficaces
- Être en capacité de mieux dialoguer avec les assureurs et partenaires financiers de l’entreprise.
CONTENU DU PROGRAMME
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Après deux ans de crise sanitaire, analyse de son impact et identification des besoins spécifiques des organisations africaines en 2022, pour répondre à leurs enjeux de maîtrise des risques.
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Panorama des risques à 360° et mise en perspective à l’échelle du continent sur les sujets suivants : transport / logistique, construction, agro-alimentaire, cyber, catastrophes naturelles…
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Définition d’une démarche d’approche méthodologique d’identification et de gestion des risques très opérationnelle, avec le moins de théorie possible et en s’appuyant sur des cas pratiques locaux
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Partage de bonnes pratiques et retour d’expérience de Risk Managers confirmés
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Proposition d’une boîte à outils pratique de Gestion des risques : cartographie, plan de continuité d’activité, systèmes d’information, gestion de crise…
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Préparation d’un plan d’action simple et opérationnel pour emporter l’adhésion des dirigeants
Durée
Dates
A déterminer
Lieu
Public
Nombre de participants
15 (minimum 12)
Clôture des inscriptions : en fonction des dates de formation déterminées
Prix
1 200 € - à partir de 10 personnes
1 100 € - 12 personnes
1 050 € - 15 à 20 personnes
Un cycle de 5 jours de formation élaborée spécifiquement pour les organisations francophones et africaines et répondant à leurs besoins réels
Des formateurs expérimentés (intervenants ARM) et habitués à dispenser des formations en Afrique
Une approche centrée sur des outils opérationnels, des cas pratiques et des retours d’expérience
Une formation en distanciel pour optimiser les coûts et ne pas être exposé aux risques logistiques et sanitaires
Un certificat de validation des compétences nouvellement acquises, délivré par le Club Francorisk, sur la base d’un QCM en fin de programme.